在經歷2013年的挫折后，今年萬寧旅游重新交出亮眼成績，前三季度旅游人數和收入增長速度位居省旅游委統計的東部市縣（含海口、三亞）前列。在萬寧市委書記張美文看來，通過打贏這一場“翻身仗”，作為全省知名旅游城市的萬寧，旅游局面得到一次轉型升級。
“興隆是海南旅游開發最早的地方之一，也是�？诘饺齺喗煌ǖ闹悬c，因此萬寧旅游發展早、體量大，”張美文說，“但在旅游由觀光型轉變為度假型、游客由團隊向散客轉變的時候，我們一下子沒轉過來，2013年游客人數和旅游收入竟出現負增長。”
面對品牌老化的局面，2013年下半年開始萬寧指導一些景區、酒店停業整頓，推動東山嶺和興隆熱帶花園升級4A級景區，并加入大三亞旅游圈，改推介城市形象為推介旅游產品，這些新思路讓萬寧旅游重現紅火的局面。不過，張美文表示，萬寧并不滿足于眼下的成績。
“萬寧有海有山有河，有熱帶森林有熱帶植物園，有歸僑文化興隆咖啡、東山羊、和樂蟹，有沖浪文化，可以說的我們旅游資源是十分豐富的。我們不能甘心只做游客數量第三，要做�？凇⑷齺喼獾暮Ｄ下糜纬鞘械谌龢O，也就是實現萬寧從旅游驛站向旅游目的地轉變。”
2014年初，萬寧市委、市政府出臺了“建設花園城市，打造度假勝地”的城市發展戰略。張美文說，這一戰略既意在鞏固萬寧旅游發展的環境基礎，也規劃了未來的藍圖。“配合花園城市建設，我們開展了國家衛生城市、省級園林城市創建工作，全面綠化美化城鄉人居環境。另外，鄉村旅游百花園工程也迅速展開。”張美文說，未來萬寧將以“一帶兩區三組團”的區域規劃實現旅游產品的全方位合理化打造。
2014年夏天，萬寧推出了全新的旅游產品：興隆國家綠道，并開展了猛烈的夏季營銷攻勢。張美文說，萬寧正在以“同城化，無障礙；雙回路，全天候”的理念開展旅游工作，化淡季為旺季，并大力整頓旅游市場，全面提升萬寧旅游品牌形象。
————努力打造海南旅游城市第三極
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